電鍍設備備件及工具的管理

      一些電鍍加工（gōng）企（qǐ）業在日（rì）常生產過程中經常出現急需的備件買不回來，有的（de）備件積壓很多（duō）；使用的工具消耗很 大，甚至工的去處都無法查清（qīng），急用時找不到，這必然會導致維護時間延長（zhǎng）、設備費用（yòng） 增加、生產停頓等局（jú）麵。有什麽辦法（fǎ）可以解決這（zhè）個問題呢？鹽城電鍍設備生（shēng）產廠家（jiā）在（zài）多年（nián）和電鍍加（jiā）工企業（yè）打交道的過程中，掌握（wò）了很多科學（xué）的電鍍設備管理（lǐ）經驗，今天（tiān）就電鍍設備備件及工具的（de）管理的事宜給大家做個（gè）介紹。

      要想做好電鍍設備備（bèi）件及工具管理工作，就需要製定電鍍設備（bèi）備件管理製度。

      1、建立備件管理（lǐ）台賬，設立專用（yòng）的備件倉庫，嚴格按《倉庫管理（lǐ）規定》實行（háng）管理。

      2、通用備件、易損件，必須保持最低的（de）安全存量。

      3、備件的（de）采購和選型，應充分考慮到備件的通用性，以減少庫存，降低庫存成本。

      4、設備所需的備件及材料的（de）采購，每月1日（rì）、16日（節假日順延）采購兩次，由設 備部（bù）填寫（xiě）《請購（gòu）單（dān）》，報（bào）（副）總經（jīng）理審批。並嚴格按《采購物品入庫檢驗的管理規定》 驗收入庫。

      5、按設備的《預定保養計（jì）劃（huá）表》，提前2天做（zuò）好備件的準備（bèi）工作，以確保預定保養工 作按時、保質完成。

      6、需要到廠家訂購的專用件，必須保證3?5件的庫存。

      7、采購周期：a.正常采購周期，市內3天、省內5天。b.緊急采購周期（qī），市內4小 時、省內8小時。

      8、每（měi）月最後一個X作日，備（bèi）件庫（kù）進行盤點，並（bìng）將（jiāng）在庫狀況上報公（gōng）司（sī）的相關部門，準 備下月的采購工作。

      9、備件庫存的製度：為了降低庫（kù）存成（chéng）本，現將備件進（jìn）行（háng）分類如下，按此要求進行采 購和庫存管理工作。