電鍍（dù）設備備件及工具的管理

      一些電鍍加工企（qǐ）業在日常生產過程中經常出現急需（xū）的備件買不回來，有的備件積（jī）壓很多；使用的工具消耗很 大，甚至工的去處都無法查清，急（jí）用時找不到，這必（bì）然會導致維護時間延長、設備費（fèi）用 增加、生產停頓等局麵。有什麽辦法可以解決這個問題呢？鹽城電鍍設備生產廠家在多年和電鍍加工企業打交（jiāo）道的過（guò）程中，掌握了很多科學的電鍍（dù）設備（bèi）管理經驗，今天就電鍍設備備件及工（gōng）具的管理的事宜給大家做個介紹。

      要想做好電鍍設備備件及工具管理工作，就需（xū）要製定電鍍設備備件管理製度。

      1、建立備件管理台賬，設立專用（yòng）的備（bèi）件倉庫，嚴格按《倉庫管理規定》實行管（guǎn）理。

      2、通用備件、易損件，必（bì）須保持最低（dī）的（de）安全存量。

      3、備件的采購和選型，應充分（fèn）考慮到備件的通用性，以減（jiǎn）少庫存，降低庫存成本（běn）。

      4、設備所需的備件及材料的采購，每月1日（rì）、16日（節假日（rì）順延）采購兩次，由設 備部填寫《請購單（dān）》，報（副）總經理審批。並嚴格按《采（cǎi）購物品入庫檢驗的管理規定》 驗收入庫。

      5、按設備的（de）《預定保養計劃表》，提前2天做好備件的準備工作，以確保預定保養工 作按時（shí）、保質完成。

      6、需要到廠家訂購的專用件，必須保證3?5件的庫存。

      7、采購周（zhōu）期：a.正常采購周期，市內3天、省內5天。b.緊急采購（gòu）周期，市內4小 時、省內8小時。

      8、每月最後一個X作日，備件庫進行盤點，並將在庫狀況上報公司的相關（guān）部門，準 備下月的采購工（gōng）作。

      9、備件庫存的製度：為了降（jiàng）低庫存成本，現將備（bèi）件進行分類如下，按此要求進行采 購和庫存管理工作。